Épisode 05 - Sam
“Manager du futur” le podcast qui invite des managers singuliers à présenter leur vision du management et du leadership.
Sam, profileur de la bienveillance
Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Manager du Futur", le podcast explorant les visions uniques et inspirantes de leaders exceptionnels.
Dans ce cinquième épisode de notre podcast, nous avons eu le plaisir de discuter avec Sam, directeur d'une école de ski, sur les aspects essentiels du leadership et de la gestion d'équipe dans le domaine du sport et du tourisme. Sam partage avec nous son expérience et ses réflexions sur ce qui définit un bon manager aujourd'hui, ainsi que les défis et les évolutions à venir dans ce domaine.
Avant de plonger dans notre entretien, Sam se présente brièvement. À vingt-huit ans, Sam est franc-comtois d'origine et savoyard d'adoption depuis neuf ans. Il est moniteur de ski, éducateur sportif et directeur d'une école de ski.
Selon Sam, un bon manager est celui qui sait se mettre à la place de son staff et faire preuve d'empathie. Il doit trouver des solutions aux problèmes de son équipe, fixer des objectifs réalistes et fournir les ressources nécessaires pour les atteindre.
Pour Sam, le leadership n'est pas une capacité innée mais se développe avec le temps. C'est la capacité à représenter et guider un groupe vers des objectifs communs, en créant une dynamique positive et en valorisant les contributions de chacun.
Sam souligne l'importance de compétences telles que l'empathie, l'écoute active, la prise de décision et la capacité à fixer des objectifs clairs. Il insiste également sur la nécessité d'être capable de s'adapter aux changements et aux imprévus.
Pour Sam, le défi principal réside dans la gestion des interactions humaines, que ce soit avec les clients ou le personnel. Il met l'accent sur l'importance de trouver un équilibre entre les besoins des différents acteurs impliqués.
Sam encourage la professionnalisme collectif et cherche à valoriser les forces de chacun en leur assignant des missions qui correspondent à leurs compétences et à leurs intérêts. Il reconnaît l'importance de stimuler les équipes en leur proposant des défis stimulants et en les récompensant pour leurs efforts.
Sam organise sa semaine en fonction des activités humaines et techniques, en réservant les premiers jours à la communication et les derniers à la planification et à l'analyse. Il adapte également son emploi du temps en fonction des saisons et des besoins de l'entreprise.
Selon Sam, l'une des principales évolutions à venir est la digitalisation du travail et la gestion d'équipe à distance. Il reconnaît le défi que cela représente en termes d'adaptation et de maintien d'une communication efficace.
En conclusion, Sam nous rappelle l'importance de l'empathie et du dynamisme dans le rôle de manager. Son expérience dans le domaine du sport et du tourisme offre des perspectives intéressantes sur les défis et les évolutions à venir dans le monde du management. Merci Sam pour tes précieuses contributions à cet épisode enrichissant.
“ En mettant les bonnes personnes au bon endroit, on peut tous avancer beaucoup mieux, plus durablement et sainement, et plus efficacement.” Sam
